行き当たりばったりから脱却したい
中小企業オーナーのための

経営コンサル+CFOチーム

  • なんとなく経営は上手くいってるけど、そろそろ限界が見えてきた
  • 内心、資金繰りがいつ破綻してもおかしくないと感じている
  • M&Aや事業承継、個人の老後ことも視野に動いていきたい

そんな社長さんのための経営コンサルを提供します

石井先生

そろそろ、行き当たりばったりの経営をやめて、
5年先を見据えた
計画を立て、それを一緒に実行していきませんか?

スタートラインとゴールを決めることが重要です

まずはここからスタート。
3社3様

優良企業支援

  • ・成長優良企業改善計画書
  • ・PDCA目標達成法の構築
  • ・決算節税対策

資金繰り支援

  • ・資金繰り計画
  • ・資金繰り改善
  • ・銀行格付けアップ作戦

企業再生

  • ・補助金受給サポート
  • ・第二会社方式等でV字回復
  • ・(廃業という選択も)

目指すべきゴールはどこ?

コングロマリット

  • ・経営の多角化
  • ・不動産賃貸業へ多角化
  • ・M&Aで企業買収

EXIT

  • ・デューデリジェンス
  • ・IPOへの伴奏支援
  • ・M&Aで企業売却

CFOチームとは?

最高財務支援チーム CFOチーム コーポレート 内部統制 ファイナンス 資金調達 ストラテジー 経営戦略 人事総務 法務 IT 経理 税務 財務 広報IR 経営企画 M&A

自社のカルチャーを理解し、尊重し、課題に向き合い解決することのできるチーム、それがCFOチームです。スタートアップは日々新しい課題に直面し、難しい選択が迫られますが、幅広いプレーヤーと柔軟に調整し、課題を解決していきます。

企業価値が大きくなりIPOが近づくにつれて、ファイナンス面で専門的な知識が要求されるケースや不測の事態が発生することもあるため、早い段階からCFOチームを形成することが望ましいのです。

狭義のCFOは「ファイナンス」が担当範囲ですが、あすかタックス&コンサルティングのCFOチームは「コーポレート」、「ストラテジー」までを含んだ「攻めのCFO」と言えます。

CFOチームを深く知るための資料

まずはご相談ください。

石井 輝光
あすかタックス&コンサルティング

代表石井 輝光

過去45年間、私は税理士事務所の所長として、数多くの経営者とお会いしてきました。上場を果たし、今も成長を続ける会社がある一方、倒産という選択をした数多くの経営者を見てきました。

ほとんどの社長さんにとって、経営上の多くの課題やトラブルは初めての経験です。先輩経営者からのアドバイスや書籍で得た知識はあっても、(言い方は悪いですが)知識だけで実践を知らない学生レベルにすぎないのです。

私達は「経営を知る」プロフェッショナルです。まずは現状をしっかり分析し、実現可能なゴールを設定し、共に歩んでいきましょう。お会いできる日を楽しみにしています。

お気軽に
ご相談ください
  • 意味のある優良企業化計画書を作りたい
  • 銀行から資金調達したい
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