石井輝光の
経営計画個別指導塾「ロマン」

このような40～50代の社長様に個別指導を行います

経営計画をつくってもいつも「絵に描いた餅」になっていませんか？それが、多くの社長さんの経験だと思います。

ところが、「絵に描いた餅」にしない方法があります。まず、5年先の社長のビジョンである経営方針、優良企業化経営計画書をつくります。

次に、順次4年後、3年後、2年後、１年間の計画をつくるのです。そして、1年たったらまた5年計画からつくっていきます。

1年間の計画は、社長の最重要課題である過去の売上のABC分析などをします。そして、目標月別利益計画をつくり、次に利益計画を実行するための行動計画をつくります。行動計画をつくるのは、上司と部下がじっくり時間をかけて摺り合せ、部下が納得できるまで行います。

計画がスタートしたら、毎月計画通り進んでいるかどうか上司と部下が検証します。検証通り進んでいなければ、どうしてできないのか上司と部下が摺り合せて改善して翌月にできなかった分も含めて翌月なり翌々月に取り返すようにします。

そして、最終的に目標以上達成できた社員には目標管理制度によって高い評価をして厚遇する。そうでない人はそれなりの評価をします。このように経営計画を達成して行きます。

優良企業化
経営計画書をつくる
9つのメリット

優良企業を目指すには優良企業化経営計画書をつくることです。過去を見て、現在を分析して、将来を思い描くことになります。

その過程で、過去の失敗や現在の苦しみを再び思い起こすことになります。ただ、それを乗り越えることにより、新たな飛躍が待っているとお約束します。

月額

88,000円

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